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     駕校制度


    教學管理制度
    時間: 2010-05-10  

     

    為貫徹落實《培訓教學大綱》,全面完成規定的教學項目、計劃、目標及課時,完善實施中的規定流程及各項教學資料,規范教學。制定本制度。
    一、理論培訓(科目一)教學組織與管理
    (一)設專職部門、專職人員負責教學工作的總體計劃運作,負責具體實施組織與管理。
    (二)每期(班)在主管部門審核后開始培訓。學員按時報到入學。制作花名冊(簽到冊),劃分教學班、安排食宿、規定作息時間、確定教員、舉行開學典禮(入學教育)。
    (三)制定和公布本期教學實施計劃,教練員嚴格執行計劃。
    (四)學時考核由所在班理論教員負責考核,依據教學實施計劃與實際到課進行考核,實際參學學時及時確認(簽字)。
    (五)補課培訓管理。因故(經批準)缺課的學駕人可申請補課,負責人批準可安排補課。凡缺課課時超過等于2/3或不服從管理的,不予安排補課,必須重新學習。
    (六)教學日志、培訓記錄的填寫。教學日志、培訓記錄由學員、教練員、教學負責人分別填寫。分管校長簽章,留存入檔。
    二、實際操作(科目二、三)培訓組織與管理
    (一)手續程序?颇恳豢荚嚱Y束考試合格后,及時安排科目二、三科目培訓。分期開班,分班組織,分車訓練。因駕培能力限制原因未能同期安排操作的學駕人,單位必須做出預約培訓(通知)。
    (二)學駕人必須服從單位的統一組織與管理,必須服從教練員的教練指導。對操作培訓安排有意見或對教練員教學有意見應按正確渠道反映,不得發生有妨礙教學及教學安全的行為。
    (三)記時培訓管理。學駕人個人申請,單位負責人批準,安排專職教練員、實行記時培訓制。
    (四)教學計劃執行情況的檢查。由教學負責人組織實施,負責對每車、每個學駕人、每階段的培訓檢查,原始資料整理存檔。
    (五)結業考核工作由單位教學負責人組織、實施,學駕人考評成績必須在教學日志中如實填寫,并作出客觀評價。界定是否按期結業。
    (六)階段考核或結業考核時發現學駕人學時不足或培訓目標未達標時,實行緩簽補課,確保培訓質量。
    (七)在完成全部培訓后,由教學負責人召集本期學員、教練員召開座談會,征求各方意見。確認駕駛操作培訓總學時并在駕駛培訓記錄中簽字(章)。
    (八)科目一、科目二、科目三的相關資料在結業考試后應及時整理交存檔案室保管,履行交接手續。

    (九)嚴守紀律、嚴格管理。學駕人在全程培訓中應自覺執行請銷假制度,精心維護車輛設施設備、嚴格執行安全制度。不發生打架酗酒等違紀違法行為。

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